Kosten reduzieren und trotzdem die Qualität steigern. Zwei Hauptziele guten Prozessmanagements. Wir leiten und begleiten von der Analyse bishin zur Umsetzung
Identifizierung und Darstellung der medizinischen sowie administrativen Ist-Prozesse sowie deren Stammdaten Analyse der Schnittstellen Dokumentation inhaltlicher und zeitlicher Abhängigkeiten von Funktionen und Verantwortlichkeiten
Erstellung Ihrer Prozesslandschaft Erarbeitung von Verbesserungspotential mit Vorschlägen zur Prozessoptimierung Definition von Leistungsindikatoren (KPIs) Darstellung der optimierten Prozesse Prozesscontrolling (KVP) / Prozessaudits Prozessdokumentation Erarbeitung eines individuellen Ausbildungsplanes
Implementierung der optimierten Prozesse Moderation Ihrer Projekt- bzw. Arbeitsgruppen Schulung Ihrer Mitarbeiter konkrete Begleitung der Anwender am Arbeitsplatz
Wir sind für Ihre Fragen da und helfen Ihnen gerne jederzeit weiter